El objetivo de estos estudios es el de demostrar con una visión estratégica el real valor que un proyecto puede aportar a la compañía. Para esto GEM determina los elementos estratégicos que hacen recomendable la ejecución del proyecto, y estima su valor económico potencial en base a un análisis que incluye sus oportunidades y riesgos principales. El resultado de este tipo de análisis es un Valor Actual Neto (VAN) potencial del proyecto, que incluye el VAN determinístico derivado por la ingeniería en curso y el valor de las flexibilidades y Opciones de Desarrollo que genera el proyecto. Nuestra experiencia e independencia en estos estudios ha sido altamente valorada por nuestros clientes, mejorando su toma de decisiones en los proyectos analizados.

GEM ha desarrollado múltiples manuales y guías corporativas para importantes empresas de la Gran Minería en Chile y en el extranjero. Estos manuales han incluido metodologías de planificación minera estratégica y de largo plazo, Análisis y Gestión de Riesgos, bases técnicas de planificación minera, así como evaluación de escenarios de negocio, entre otros. Los manuales desarrollados por GEM han permitido a nuestros clientes mejorar sus procesos, estandarizar criterios entre sus distintas áreas y operaciones, y compartir conocimientos y mejores prácticas. Los manuales y guías corporativas de GEM incorporan las últimas tendencias, herramientas y metodologías disponibles en el mercado.

Para esto GEM utiliza el software de planificación minera estratégica DeepMine, que incorpora incertidumbres técnicas y de mercado en el proceso de planificación. A partir de la incorporación de dichas incertidumbres, esta herramienta es capaz de generar un programa de producción robusto y flexible que contrasta con planes mineros derivados en base a vectores fijos de precios y costos. Esta herramienta constituye un avance fundamental respecto a los software de planificación minera existentes en el mercado, en la búsqueda que actualmente existe en la industria por desarrollar planes mineros que respondan de mejor manera a las incertidumbres.

Basado en la teoría de las licitaciones, GEM ha desarrollado modelos cuantitativos que permiten estimar los efectos sobre las tarifas licitadas como respuesta a las características de la licitación. Los modelos consideran, además de los parámetros propios de la licitación, la respuesta competitiva de los proveedores y los riesgos propios del contrato. Nuestros clientes han utilizado este servicio con objeto de determinar los parámetros que deben incorporarse en la licitación con objeto de maximizar sus retornos.

Algunos proyectos destacados de Estrategia desarrollados por GEM son:

• Guías Corporativas de planificación estratégica y táctica de largo plazo, Análisis y Gestión de Riesgos, bases técnicas de planificación, y evaluación de escenarios de negocio estratégicos para algunas de las principales empresas productoras de cobre y oro del mundo.
• Análisis Estratégico y de Opciones de Desarrollo para proyectos, operaciones y distritos mineros de la Gran Minería de cobre y oro.
• Revisión del impacto económico del aumento en los ángulos de talud y el desarrollo y aplicación de metodologías de operación según el ciclo de vida de la faena para distintas operaciones a rajo abierto de una de las compañías productoras de cobre más importante del mundo.
• Diagnóstico, benchmarking y propuesta de organización óptima para el equipo de planificación minera y de geociencias de una de las más importantes empresas mineras a nivel mundial.
• Construcción de bases técnicas de licitación para un Estado con objeto de maximizar el pago obtenido por concesiones de explotación minera. Como resultado se predijo correctamente la respuesta competitiva de los interesados, tanto en número de oferentes como en los montos ofrecidos.
• Construcción de bases de licitación y polinomios de pagos para la tercerización de diversos procesos principales de mina y planta para una operación minera. Con dicho polinomio de pago no solo se redujo en 10% el costo operacional de los servicios contratados sino que también se realizaron consideraciones para reducir el riesgo de la empresa mandante.
• Determinación de la estrategia de mantención óptima para las bases de licitación de tolvas de camiones para una operación minera. GEM acompañó además al cliente en la elaboración de las bases técnicas de licitación.
• Análisis de Riesgos de ofertas técnico-económicas para distintas licitaciones en proyectos y operaciones mineras.